Pôle emploi: l'entretien professionnel annuel se met en place.

<br /> @ moije<br /> <br /> "je fais mon boulot du mieux possible, dans le respect de notre mission de service public. Pour moi la priorité, c'est le DE, et pas ce que pense de moi mon REP ou mon DAL..."<br /> <br /> Nous sommes entièrement d'accord. C'est exactement ce que je pense et fais moi aussi. J'aurais pu écrire ça, tout à fait.<br /> Et c'est bien pour cette raison qu'un entretien où nous serions jugé(e)s et notre avenir professionnel décidé sur l'impression ressentie par notre REP me dérange profondément parce-qu'alors la<br /> priorité finira par devenir ce que pensent de nous REPs et DALEs.<br /> <br /> C'est curieux que tu puisses avoir une attitude aussi agressive alors que tu dis la même chose....<br /> <br /> Et pour que ce soit clair, je ne fais pas de pause café, ni cigarette, ni papotage conjoint/enfants/shopping/congés avec les collègues. En tout cas pas tous les jours ni même chaque semaine. .<br /> Je ne me pose nullement et surtout pas en exemple, mais c'est ma façon d'être. Point.<br /> <br /> Et je ne bossais pas aujourd'hui.<br /> <br /> T'es rassuré(e)? Calmé(e)? Prêt(e) à dialoguer de façon sereine et apaisée?<br /> <br /> <br />

<br /> Ravi de voir que tu es un élément incontournable de ton agence. Enfin que tu étais...<br /> <br /> Pour faire court, je ne brosse pas les REP dans le sens du poil, je fais mon boulot du mieux possible, dans le respect de notre mission de service public. Pour moi la priorité, c'est le DE, et pas<br /> ce que pense de moi mon REP ou mon DAL...<br /> <br /> Ces petites gueguerres vous font perdre un temps fou chaque jour, je ne sais pas si vous vous en rendez compte.<br /> <br /> Vive l'esprit d'équipe, le café de 8 à 9h, et tutti quanti...<br /> <br /> <br />

<br /> Et s'il te plaît laisse JPN en dehors de ça, d'abord il ne s'est pas exprimé sur ce sujet et je ne suis pas porte-parole pour lui, ensuite je ne sais pas ce que pense de lui sa hiérarchie et enfin<br /> lui c'est lui, moi c'est moi!<br /> <br /> Merci d'avance.<br /> <br /> <br />

<br /> @ moije<br /> <br /> D'abord on ne me paie pas pour proposer quoi que ce soit et quand je propose quelque chose même si ma hiérarchie trouve ça "super" ça finit généralement aux oubliettes (voir les échanges avec<br /> diverses personnes comme "seprendreenmain" ou "brrrrrrrr" sur ce blog).<br /> <br /> Ensuite jusqu'à maintenant et preuve du contraire l'appréciation de ma hiérarchie jusqu'à la fusion a toujours été très bonne, je pourrais te montrer mes entretiens de progrès par exemple, ça t'en<br /> boucherait un coin, crois-moi. (Depuis la fusion il n'y a plus rien eu comem entretien, donc je ne sais pas où en est leur opinion sur moi).<br /> <br /> Tout ça pour te dire que non, je n'ai pas peur, mais alors vraiment pas peur du tout!!!<br /> <br /> Ceci dit, si tu as eu un peu de formation sur les OE, on a du te dire qu'il fallait mentionner dans une OE des critères objectifs et non subjectifs (et èviter les: dynamique, motivé, etc..).<br /> <br /> Hé bien là j'estime que c'est exactement pareil. Si on doit juger quelqu'un uniquement sur des critères subjectifs, on passe très vite à une "note de gueule" très sujette à caution.<br /> <br /> Imagine un agent PE qui aurait un bon taux de retour à l'emploi dans son portefeuille (critère objectif) mais refuserait de suivre les instructions sur le smp collectif ou la maximisation des MER<br /> par OE pour faire joli dans les stats: il ne participe pas aux projets de l'unité, donc sur ce point il a une mauvaise note.<br /> Pareil: "Disponibilité vis à vis des usagers": si ton REP t'affecte 250DE en actif et 160 à un collègue qui aura le moins de disponibilité vis à vis des DE? Qui a le plus de chances de voir arriver<br /> des récriminations de DEs qui ne peuvent pas joindre leur conseiller?<br /> <br /> Voilà à travers quelques exemples concrets pourquoi je pense que ça conduit tout droit à de l'individualisme, des frustrations, des jalousies, du copinage et tout un tas de choses qui nuiront à<br /> l'esprit d'équipe.<br /> <br /> Quant aux propositions, hé ben ça va te faire rire mais je dirais: comme dans le privé: objectifs quantifiables et motivés en fonction des objectifs globaux de l'entreprise, négociés entre l'agent<br /> et son n+1.<br /> C'est accepté, à toi de jouer. C'est atteint t'as gagné, c'est pas atteint c'est perdu et peu importe que ta tête revienne à ton chef ou pas.<br /> <br /> Mais à priori ça vient, va donc lire l'audition de XB devant le Sénat ou les préconisations du CAS, ils parlent tous d'adandonner les stats d'activité pour des stats de résultats.<br /> <br /> En attendant tu peux toujours continuer à caresser ton (ta) REP dans le sens du poil pour espérer avoir une meilleure note quel que soit ton boulot réel, si c'est ta conception de ta participation<br /> à l'effort collectif.....<br /> <br /> <br />

<br /> J'espère que "moije" n'a pas signé la ccn et qu'il/elle s'entend bien avec ses rep ou dape, sachant bien évidement que ce qui vaut à un instant t ne le vaudra peut être plus dans quelques années<br /> (politique de l'établissement oblige), car on voit bien dans ce nouvel outil que ne sont évalués que des éléments subjectifs pour arriver à un résultat subjectif de l'ordre, est ce que mon rep<br /> kiffe ma tronche ou pas...<br /> Moi je préfère effectivement un travaille collectif jugé collectivement et un maintient de l'esprit d'équipe, pour les critères individuels s'il devait y en avoir, bien l'ancienneté déjà, les<br /> qualifications, tout ceci sont des notions en pleine disparition... Et là je pense qu'il y en a qui vont s'en bouffer les doigts pour rester poli...<br /> <br /> <br />