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La vie de pôle emploi ou la fusion racontée par deux agents anpe et assedic.

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Zoom sur Pôle emploi Rhône Alpes

noyade2Pôle Emploi Rhône-Alpes : “l’expression d’une noyade”

 
Par Laurent Burlet sur Lyoncapitale.fr

 

Mardi 8 juin, les employés de Pôle Emploi étaient appelés nationalement* à cesser le travail. Une grève très suivie en Rhône-Alpes. Le signe, une fois de plus, d’un énorme ras-le-bol des conseillers.

 

Le malaise à Pôle Emploi pourrait être résumé à trois chiffres. Depuis la fusion entre les Assedics et l’ANPE, en janvier 2009, le nombre de demandeurs d’emploi a augmenté de 30% en Rhône-Alpes. Pour faire face à cet afflux, 850 conseillers en CDD sont actuellement en poste sur 3900 employés au total.

Les conseillers ont, en moyenne, 260 chômeurs dans leur portefeuille, selon les syndicats, ou 120 selon la direction alors que les consignes nationales préconisent soixante personnes. Avec une telle charge de travail, ces agents peinent à répondre aux demandes des chômeurs. Résultat : de la souffrance au travail.

 

La souffrance envahit Pôle Emploi

 

Lors de la journée nationale de grève organisée mardi 8 juin, cette souffrance des employés était palpable dans la colère exprimée par environ 200 personnes rassemblées devant le siège régional de Pôle Emploi, dans le troisième arrondissement de Lyon. Après une heure à stagner devant les locaux, ils ont finalement envahi la salle de réunion où le directeur Patrick Lescure recevait une délégation de grévistes. Ils ont pu, en direct, déverser leur malaise.

“On vend aux demandeurs d’emploi qu’ils auront un conseiller personnel qui pourra répondre à leurs attentes. C’est totalement faux, expose Leïla Zinebi-Lepasteur, élu SNU/FSU au CHSCT (Comité d’Hygiène et Sécurité et des Conditions de Travail). Elle décline les problèmes : “avec la mise en place du 3949, le demandeur d’emploi ne peux plus joindre directement son conseiller. S’il se présente à l’accueil, il est reçu par une personne, souvent en CDD qui lui demande d’exposer au vu et au su de tout le monde ses problèmes. Et s’il veut rencontrer son conseiller, on le renvoit vers le 3949” . Autre difficulté rencontrée, le Suivi Mensuel Personnalisé (SMP). C’est-à-dire l’obligation de convoquer, tous les mois les chômeurs. “Notre hierarchie nous demande de cibler certains publics. Du coup, on convoque ceux qui n’en ont pas besoin, on passe quinze minutes avec eux. Mais ceux qui en ont besoin, on ne les convoque pas. Nous n’arrivons plus à répondre à la demande des chômeurs” , conclut Leïla Zinebi-Lepasteur.

Les conseillers grévistes parlent de déshumanisation, de contrôle social, d’aiguillage et d’activation de la machine à radier. Ils évoquent aussi les arrêts maladie qui augmentent et à la présence nouvelle de vigiles à l’entrée de certaines agences.

 

La direction régionale s’en remet au gouvernement

 

Le directeur régional de Pôle Emploi, qui a pu entendre ce que vivaient de nombreux conseillers, ne s’est pas montré très rassurant. Ses annonces se sont limitées à la titularisation de 47 CDD. Pour le reste, il a précisé qu’il avait utilisé tous les moyens mis à sa disposition. Concernant l’organisation du travail, il a déclaré qu’il ferait d’autres propositions, renvoyant au niveau national les demandes d’arrêt du suivi mensuel personnalisé (SMP) ou du dispositif de contrôle interne “Océan”. L’intersyndicale a “exigé” que la réponse aux revendications se fassent par écrit.

“Pour trouver de vraies solutions, l’expression des salariés doit être entendue. Il faut laisser, par exemple, des marges de manoeuvre au conseiller pour évaluer les besoins des demandeurs d’emploi au lieu de leur imposer de convoquer des personnes qui sont autonomes dans leurs démarches” , explique la déléguée syndicale CFDT Agnès Gandonnière.

En Rhône-Alpes la journée d’action a été particulièrement suivie. La direction évalue à 30% le nombre de grévistes.

 

*En Rhône-Alpes l'intersyndicale regroupe les organisations CFDT, CGT, FO, SNAP, SUD, SNU/FSU et UNSA

 
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C
<br /> Et oui, c'est bien du travail bien fait dont on ne peut plus parler. Les critères de qualité de travail se sont effacés voir sont devenus tabous au profit de critères de production, de chiffres et<br /> procédures. Je vous invite vivement à écouter ce que peut dire sur cette question Yves CLOT (chaire de psychologie du travail au CNAM) sur<br /> http://www.marianne2.fr/philippepetit/Existe-t-il-une-vie-apres-le-management_a31.html (flèche de lecture en bas à gauche). C'est une émission radio du 24 mai dernier où il parle de son dernier<br /> ouvrage "TRAVAIL A COEUR, pour en finir avec les risques psychosociaux". La gestion de ces fameux risques que le gouvernement préconise semble en effet bien stérile voire nocif car ne règle en<br /> aucun cas la cause de toute ces tensions et souffrances.<br /> <br /> <br />
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Y
<br /> moi j'avais une collègue qui bossait dans la cuisine l'autre jour !!!! pas de bureaux .... vive la bretagne !!!! on a privilégié les conditions de ceux qui ne reçoivent pas les clients CQFD !!!!<br /> <br /> <br />
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B
<br /> A Epicure :<br /> <br /> Quand tu dis que tu les contacte en DR, encore faut - il trouver un numéro de téléphone précis ainsi que le nom de la personne qui s'en occupe ! Depuis la fusion, DR et DT sont devenues d'une<br /> opacité sans nom.<br /> <br /> Quant à faire venir des collègues sur les sites, faut pas rêver. En DR, le travail réalisé en agence leur procure un mélange d'admiration et de peur. Certainement lié à leur propre ignorance de la<br /> réalité du terrain. Quant à savoir à quoi ressemble un chômeur, alors là.... Y parait que le nombre augmente...<br /> <br /> <br />
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E
<br /> Je dois reconnaitre qu en rhone alpes la situation est tres delicate. Depuis la fusion, un nombre important d agents ont rejoint des postes sans contact avec le public, que ce soit en Direction<br /> Regionale, Direction territoriale, ou sur des sites orientés entreprise.<br /> Quand on sait qu en agence il faut etre efficace et efficient, se debrouiller sans moyens humains, avec des absences imprevues de plus en plus nombreuses.<br /> <br /> Quelle pourrait etre la mesure de l'efficience de la DR et de la DT ? En ce moment, il serait bien difficile de trouver un indicateur utile : le nombre de réunions peut etre, car cela occupe du<br /> monde, et les résultats de ce qui sort de ces cogitations sont navrants. ils ont une méconnaissance de ce qui se passe dans les agences, c est tragique. Les clients-usagers ??? j'ai l impression<br /> qu'ils ne savent plus qu'ils existent. et pourtant, il leur suffirait de passer quelques jours dans les agences pour voir l'impacte de leurs imbéciles décisions. Mais non, ils sont trop fiers, à se<br /> tirer dans les pates et à faire pipi pour marquer leur territoire et leur utilité. Pourtant, du travail utile et intéressant il y en a a faire.<br /> <br /> Maintenant les absents ne sont plus remplacés. Que les CDI sous employés en structures viennent nous épauler. il y a de la place pour tout le monde. Les formations sont toujours à l'emporte piece,<br /> le plan rebond, le plan d'été dont nous avons des contours bien flous, en un mot le débrouille toi tout seul.<br /> <br /> Quand tu as besoin de rien, tu les contactes, des fois que les ordres auraient changé dans la journée.<br /> <br /> Il n'y a plus de stratégies, les agents sont épuisés et ne comprennent plusle sens de leurs missions.<br /> <br /> Arrêtez de penser, agissez et surtout, arretez votre gueguerre intestine qui donne une image déplorable de nous, nous qui sommes tout en bas, avec les clients-usagers. Nous avons des atouts, vous<br /> êtes notre handicap. Reveillez vous et soyez fiers d appartenir à cette grande maison, car votre attitude nous pèse, nous afflige, nous décourage.<br /> <br /> Et si vous n arrivez plus à réfléchir, repensez au bon sens, cela vous rendra sans doute plus pertinent.<br /> <br /> Nous comptons sur vous, même si nous allons devoir aller mettre un cierge à Fourvière, car il n'y a pas beaucoup d'espoirs.<br /> <br /> <br />
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